近年來，透水磚應用的范圍非常的廣泛，要想在中國城鎮實驗快速的發展，關鍵在于渠道的建立，那么，如何建立完善的渠道管理呢？如下所示：
　　一、清晰定義渠道模式，明確企業與渠道伙伴的分工合作方式，包括選擇何種分銷渠道以及企業與渠道伙伴之間如何進行責任分工等。
　　二、制定合理的渠道伙伴利益分配政策，體現對渠道伙伴的合理激勵與有效管控，主要包括企業如何管理和激勵不同層級的經銷商和批發商等。
　　三、強化和完善銷售團隊管理以系統化提升銷售人員的效率和執行質量，企業采取系統化措施建立和維護具有競爭力的銷售隊伍。
　　四、銷售渠道變革的推動，根據企業實際情況和市場需求，有機整合優化完善機會點形成系統的銷售渠道變革方案并循序漸進地落地實施。
　　五、建立有效的銷售支持系統并持續優化，包括銷售隊伍的招募和培訓支持等人力資源管理體系優化，以及銷售和渠道策略所要求的一整套技術解決方案。
　　六、有效管理現代渠道，包括建立全方面準確的信息及管理基礎，并推行精細的差異化服務和管理策略，以及對銷售人員進行有針對性的技能培養和能力提升等。
　　要想實現透水磚在中國城鎮的快速發展，首先建立渠道模式，完善相關的制度，嚴格的按照制度去執行，做好各個部門的責任分工，相互配合。